企业治理
重视合规管理,进行符合社会要求的公正的事业运营
重视合规管理,进行符合社会要求的公正的事业运营
为了能够在确保高效执行业务的同时,提高企业经营的透明度以及响应社会的信赖和期待,我们不断完善集团治理体制。
本公司从 “预防” 和 “处理” 这两个视角采取合规管理措施,力求确保具有实效的合规管理运用体制。
大赛璐集团废止以往的“集团行动方针”,制定了每位员工在所有活动中均需时常注意并实践的“大赛璐集团行动指南”,并新制定了在所有企业活动领域普遍适用的规范,即“大赛璐集团伦理规范”。
新伦理规范中追加了一些新要素,例如贯彻遵守与客户之间的合同条件以避免发生质量相关不当行为、兼顾考虑社会呼声日益迅速高涨的人权及环境问题,以及在整个供应链遵守伦理规范等。
本公司也全面修订了用于切实实践行动指南及伦理规范的解说指南——“我们的约定”。力求成为一边开展受社会信赖和期待的事业运营,一边作为良好企业市民向社会做贡献的企业集团。
2023年度,为了加深员工对骚扰的理解和进一步提高将其消除的意识,实施了“消除职场骚扰的宣传活动”。除了由合规和风险管理主管干部发布致辞,还实施了面向部门负责人的领导力培训、面向全体员工的线上学习教育,以及使用具体事例的部内小组讨论,重新呼吁防止职场内骚扰行为。
本公司将会继续尊重在集团内工作的所有员工的多样性、人格及个性,为实现无歧视、无骚扰、适宜任何人工作的职场环境积极努力。
为了应对本公司事业面临的多种风险,设置CSR委员会并定期实施审查。委员会将风险分类为 “经营战略风险” 和 “业务风险”,按照应对的优先度开展风险管理活动。今后仍会关注事业环境和社会形势的变化,全集团致力于旨在降低风险的活动和对策。
并且,为了提高其运用的实效性,实施听证,向各部门和各集团公司确认PDCA是否运转充分、运用上是否存在课题。今后仍力求构建更好的机制。
本公司设想南海海槽地震和首都直下型地震等情形,就业务连续性制定了BCP基本文书及各种手册。除此之外,还制作了针对实际发生的网络攻击和工厂停电等的公司应对记录,完善了相关体制,以便能够在今后发生类似现象时有所准备并尽早恢复或继续开展业务。
本公司规定了“内部控制系统构建基本方针”。根据此方针确保妥当的业务运营,与此同时,每年在所有集团公司实施自主审计,要求各部门及各集团公司提交保证各组织内部控制有效性的报告。并且,定期实施评价内部控制有效性的内部审计,同时联合母公司大赛璐构建全球审计体制,力求提高审计质量。