企业治理
重视合规管理,进行符合社会要求的公正的事业运营
重视合规管理,进行符合社会要求的公正的事业运营
本公司从 “预防” 和 “处理” 这两个视角采取合规管理措施,力求确保具有实效的合规管理运用体制。
为响应客户日益增长的CSR需求,作为Responsible Sourcing(负责任采购)的一环,本公司自2023年度起,开始在各工厂通过实施RBA-VAP来开展CSR自主评估。本公司的马来西亚法人关丹工厂在上年度RBA-VAP审计中,成功获得了象征“上年度可持续发展工厂”的银级认证。
此外,富士工厂也于上年度11月实施了RBA-VAP审计,目前正针对整改事项推进改善措施。RBA是一个推动全球整体供应链中劳动者、环境及商业可持续价值的企业联盟,为了确保劳动环境安全、尊重且有尊严地对待劳动者,并且确保事业活动必须对环境负荷负责并恪守伦理道德规范,RBA行为规范中明确规定了相关准则。
关丹工厂成功取得银级认证,标志着该工厂对RBA行为规范中规定的劳动、安全卫生、环境、伦理道德、管理体系等各项目均进行了妥善管理。今后,包括富士工厂在内,本公司也将以把整个集团打造成可持续发展工厂为目标,进一步推进遵守RBA行为规范的企业活动。
为应对2023年1月生效、针对欧洲地区内企业的“企业可持续发展报告指令(Corporate Sustainability Reporting Directive,以下简称CSRD)”,大赛璐集团于上年度启动了覆盖全集团的项目。本公司集团旗下的德国TAP公司(TOPAS Advanced Polymers GmbH)属于该指令的适用对象,需从2025年度起提交ESG(非财务领域)的定量数据及定性描述报告。
上年度已完成Phase 2和Phase3的工作,包括:掌握CSRD要求的ESG(非财务领域)披露事项、双重重要性(对企业及社会的影响评估)、差距分析、制定披露路线图以及编制首年度披露报告草案。
今后,本公司将继续积极采取措施,推进向各位利益相关者披露恰当的可持续发展信息。
在刚果民主共和国等冲突地区(CAHRAs※1),锡、钽、钨、金(统称:3TG)的开采和交易所得利益,成为了引发严重人权侵犯问题的武装势力和反政府组织的资金来源。此外,除了因矿山废弃物导致的土壤和河流严重污染等环境破坏问题以外,刚果民主共和国南部的钴矿也被指出成为了童工问题的温床。
包括本公司在内的大赛璐集团,将上述国际关注问题等以OECD Annex II为代表的风险※2视为重要经营课题,除了使用CSR采购评估表(SAQ)以外,还实施专门针对冲突矿物的调查。
对于冲突矿物 (锡、钽、钨、金)以及被认为同样有可能涉及侵犯人权等风险的钴、天然云母、铜、天然石墨、锂、镍,如果产品制造本身或是在制造过程中有使用这些矿物,我们都会对产品中矿物残留的情况进行调查,并定期委托原料供应商进行冲突矿物调查,确认所获得的调查结果,尽力不将这些矿物用作商品原料。
此外,我们将根据定期从原料供应商处获得的调查结果,更新和提供本公司的CMRT※3和EMRT※4信息。
为了应对本公司事业面临的多种风险,设置CSR委员会并定期实施审查。委员会将风险分类为 “经营战略风险” 和 “业务风险”,按照应对的优先度开展风险管理活动。今后仍会关注事业环境和社会形势的变化,全集团致力于旨在降低风险的活动和对策。
并且,为了提高其运用的实效性,实施听证,向各部门和各集团公司确认PDCA是否运转充分、运用上是否存在课题。今后仍力求构建更好的机制。
本公司设想南海海槽地震和首都直下型地震等情形,就业务连续性制定了BCP基本文书及各种手册。除此之外,还制作了针对实际发生的网络攻击和工厂停电等的公司应对记录,完善了相关体制,以便能够在今后发生类似现象时有所准备并尽早恢复或继续开展业务。
本公司规定了“内部控制系统构建基本方针”。根据此方针确保妥当的业务运营,与此同时,每年在所有集团公司实施自主审计,要求各部门及各集团公司提交保证各组织内部控制有效性的报告。并且,定期实施评价内部控制有效性的内部审计,同时联合母公司大赛璐构建全球审计体制,力求提高审计质量。