2023年度,三年新冠疫情的影响终于平息,全世界的人员流动量逐步恢复,经济也开始迈向正常。另一方面,为防备新冠疫情下伴随物流混乱而产生的供需紧张,零部件厂商积攒了许多库存,这导致该年的库存消化需要时间且工程塑料的市场环境很严峻。
关注一下地球环境,会发现2023年地球表面平均气温比工业革命以前高了1.4℃,创下史上最高记录(世界气象组织〈WMO〉公布)。全球变暖的情况确实日益严重,对此各国纷纷公布了进一步加强的环境政策和法规,作为相应的措施。本公司除了力求到2030年将GHG(温室气体)排放量削减50%(与2018年相比:大赛璐集团)的措施,还要抱有前所未有的危机感,推进综合性环境解决方案的制定。
为制定出综合性环境解决方案,我们首先开启了向使用可再生原料的转变。2021年度,我们开始生产源自生物质原料的POM(bG-POM)。为了加强其销售基础, 2023年度推进了全集团可持续发展认证的取得。在灵活运用质量平衡方式的同时,将工程塑料的原料替换为可再生原料,以此巩固针对环境材料需求激增的电子零部件、医疗领域等的销售根基。
其次,启动再共混业务,加入到回收利用事业中。打算利用该领域积累的技术,推进符合欧洲ELV指令(2030年度使用25%回收材料)的消费后回收材料运用。
今后,我们将集结大赛璐集团的力量,致力实现所有工程塑料原料的生物质化,同时配合机械回收、化学回收、能源回收、碳的原料化,构建以所有工程塑料为对象的循环方案。
本公司若要今后仍是工程塑料领军企业,就必须加强安全、质量、合规管理等可持续经营的基础,同时为实现碳中和、循环型社会做出贡献。
虽然质量、成本、采购、新技术开发等方面的课题堆积如山,但我们会超越“大赛璐集团”这一公司框架,借助与同行业其他公司的业务合作以及供应链一体化(交叉价值链)的力量——“以共创方式得出的创新型可持续解决方案”,一步一步将其克服。
本公司提出“追求工程塑料的无限可能性,培养才华横溢、富有魅力的人才,并通过不断创新为创造繁荣富裕的未来做出贡献”的经营理念。希望大家再次起誓与所有利益相关者共同实践这一经营理念。
对于高速大容量通信网络、CASE、先进机器人领域等支撑可持续未来社会的下一代科技的发展而言,工程塑料是不可欠缺的材料。正因为如此,我们才更要克服未来所面临的重重障碍,作为工程塑料的领军企业不断努力进化,向前迈进。
宝理塑料株式会社
总裁兼首席执行官(CEO)宫本 仰