人才培养
力求在全集团实现Sustainable People
在近年的全球化潮流中，对企业而言，多样化人才的确保变得越发不可欠缺，针对多样性、公平性&包容性（以下简称“DE&I”）的举措也变得越来越重要。
大赛璐集团也将DE&I定位为重要的经营课题之一，构建可供每一位多样化员工最大限度发挥各自能力和个性并大展身手的机制。
多样性的推进措施
大赛璐在2016年度推进女性员工取得育儿休假并设置带薪休假奖励日，其后，为完善可供不限于女性的多样化员工大展身手的职场环境，引入了在家办公和卫星办公。 而且，为了在整个集团进一步加快推进多样性，从2021年度起，还启动了大赛璐和宝理塑料合作的举措。
具体而言，以2021年度女性员工交流会的举办为开端，从2022年度起以学习性少数群体相关基础知识为目的，大赛璐和宝理塑料共同举办“LGBTQ研讨会”，2023年度在大赛璐和宝理塑料两家公司引入“同性伴侣制度”。此外，还举办由大赛璐及宝理塑料全体女性管理者汇聚一堂交换信息的“女性管理者交流会”，在面向各自未来交换意见的同时，商议公司今后的成长和自身的职业生涯。
多样性推进与工作方式改革（全貌）
举措开始实施后，女性管理者比例达3倍以上
采取这些举措后，2016年度为1.6%的大赛璐女性管理者比例在2024年1月增加至5.6%，而且男性员工的育儿休假取得率也达到了90%的区间。今后，将会完善适宜工作的环境，以便员工容易独立形成其职业生涯，无论男女。
DE&I宣言的发布
为确保大赛璐集团的多样性，大赛璐在录取活动中以多样性率30%为目标。并且，引入干部导师制，实施干部与女性管理者的恳谈会，以便能够从大赛璐公司内部产生女性干部。为使任何人都能获得公平挑战的机会，还基于“公平性”，发布“多样性、公平性&包容性宣言（DE&I宣言）”，在整个大赛璐集团更高层次地扩大价值共创范围。
本公司人事部DE&I推进室 小玉
推动女性活跃度的行动计划
为了营造可供女性员工长期发挥力量的机制和环境，本公司提出以下行动计划，并开展各种举措。
2023年度实绩
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- 实施女性管理者交流会
- 完善从一般职位向干部职位晋升的制度
- 完善调职关怀制度 等等
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- 向对象男性员工及其上司介绍法定育儿休假
- 在数据库中公开爸爸育儿休假体验谈
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- 尤其向取得率低的员工实施个别跟踪
追求开放、易懂的沟通方式
为了营造可供多样化人才与一起工作的成员发挥团队精神、大展身手的职场环境，重要的是采取开放、易懂的沟通方式。 于是，洛伊纳工厂（德国）以生产部门乃至管理部门的全体员工为对象，实施了有助于实践的沟通技巧提升培训。
本培训的目的是提高对话沟通和内省的技巧，训练了以倾听对方话语的态度进行聆听的“积极倾听”方法和做出适当反馈的方法。
该培训的实施，可促使员工重新认识团队精神的重要性，有助于营造可供多样化人才大展身手的职场环境。
（在不离开任何人手指的情形下将尺子放到地板上的训练）
建设在工作中能够相互认可个体差异的职场建设
宝理塑料（日本）推进相关举措，致力为性少数群体员工打造良好的职场环境，使其能够在不受到不利影响、不被歧视的环境下开展工作。 2022年度，从经过认证的NPO法人邀请讲师，以干部职位为对象实施了LGBTQ研讨会。接着，在2023年度将听讲人员扩大至全体员工，举办了LGBTQ研讨会。
本研讨会实施了旨在将LGBTQ课题看作是自己之事开展行动的“训练”，例如举办LGBTQ等性少数群体相关基础知识的“讲习”，针对面对性少数群体人员的具体应对方法以及遇到骚扰等时如何应对进行意见交流等。
本公司今后会继续推进相关的职场建设，以使所有员工在工作中能够相互认可个体差异。
以往的活动
| 2021年度 |
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|---|---|
| 2022年度 |
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支持残障员工大展身手的支援体制
本公司业务辅助队是一个由8名智力残障员工和辅助其活动的3名员工（指导员）组成的部门，开展着50种多样化业务。
为了让相关人员一边发挥个人的适应性一边安全从事业务，指导员向其提供支援，例如分派完全符合其适应性的业务，在业务的掌握上提供建议，倾听其困难等。并且考虑团队内的沟通，通过采取符合各个人的交往方式，使团队能够顺利开展业务。
今后，还打算进一步研讨新的公司内部业务，为使残障员工大展身手而完善支援体制。
从数据看多样性
本公司力求打造可供多样化人才大展身手、能够在幸福包围下工作的职场。我们正在努力建设容易取得带薪休假的机制，完善和充实复职和返聘制度、育儿及短期看护休假等制度等，从而为理想职场打下基础。
作为育儿支援企业，取得了厚生劳动省东京劳动局的 “KURUMIN认证”。 这是本公司继2017年、2019年、2021年之后，连续第4次取得认证。
关于2023年度的育儿休假取得率，女性为100%， 男性为90.9%。男性的育儿休假取得率与日本全国平均水平相比，超出76.9%。
2023年度的残障者雇佣率超过法定雇用率（2.3%），达到2.51%。 今后，除了地区的特别支援学校，还将与残障人士支援团体交换信息，更广泛地开展录取活动，同时积极录取除智障人士以外的身体残障人士（上肢、下肢）。
