打造易于工作的职场 | 宝理塑料株式会社 Sustainability

可提高一体感且适宜工作的职场
通往健康经营的举措

打造可提高员工一体感且适宜工作的职场

宝理塑料集团为了打造任何人都能感受到工作意义并大展身手的公司，将“提高员工敬业度^※”设定为CSR重点项目和中期经营计划的措施之一。根据定期实施的敬业度调查的结果，掌握各法人、各国家及地区的组织状况和员工想法，在各公司开展与之相应且旨在提高敬业度的措施。此次介绍这些国家的一部分措施。

※“敬业度高的状态”，指员工积极投身于组织或工作并自发努力的状态

南通

南通新工厂庆祝派对

我们在南通举办了由全体员工齐参与、同庆贺的新建工厂派对。此次派对举办的目的在于感谢员工在工厂新建过程中付出的努力和支持，同时鼓舞今后将在新工厂工作的员工士气。该活动不仅让大家重新认识到齐心协力完善新工厂的重要性，也促进了员工之间的交流沟通。

上海

员工泉州之旅

由于上海设有多个办公室，为了让各办公室工作的员工之间能够增进友谊，公司每年会组织一次员工旅游。2024年度共有77名员工参加，组织前往员工投票决定的景点旅游。通过员工旅游使员工之间变得更加亲密，有助于增强团队的凝聚力。

洛伊纳

Team Day

在德国洛伊纳，为加强员工之间的沟通交流，每年都会举办“Team Day”活动。2024年度去了可以体验卡丁车的设施，全体员工共同参与了竞速比赛。竞速比赛上，通过团队竞技和声援助威加深了员工之间的友谊，活动尾声还举办了欢乐的晚宴。这种员工之间的交流，有助于营造更便于工作的职场环境。

日本

员工的职业支持

在日本，为支持员工实现职业自主规划，公司自2024年度起开始推行职业挑战制度。该制度不仅停留于常规的人事调动，还建立了能够让员工自主规划职业生涯、发起新挑战的机制。此外，公司还通过引入副业和兼业制度等方式支持员工提升技能等，完善起通过工作为员工的职业发展提供支持的环境。

通往健康经营的举措

本公司在积极维持和增进 “员工身心健康” 的同时，作为大赛璐集团的一员，开展基于 “大赛璐集团健康经营宣言” 的活动。

大赛璐集团健康经营宣言

公司认识到每位员工的身心健康是基础，努力实现安全舒适的职场。
公司与健康保险公会展开合作，支援每一位员工及其家人自律且积极的保健活动。

大赛璐集团健康经营推进体图

基本理念: 我们认为，员工健康有活力地开展工作有助于同时兼顾充实员工各自的生活以及公司的持续发展。于是，我们以 “保健团队” 为核心，通过健康体检和保健指导支援员工的健康管理，通过精神压力测试掌握员工的精神压力状态并致力降低精神压力。

健康支援体制: 为了提供每位员工能够最大限度发挥个性和能力、健康且有活力地开展工作的职场环境，我们于2014年设置了由人事成员、保健师、产业医生组成的 “保健团队” 并开展活动。

宝理塑料设置保健委员会: 设置 “宝理塑料保健委员会”，加强组织体制，通过企划、制定、实行各种健康活动，致力于改善职场环境，与此同时，以大赛璐集团名义推进健康经营。

大赛璐中央保健参加委员会: 关于本公司保健委员会活动的计划、制定及措施，以大赛璐集团名义接受建议。

保健师团队的合作体制: 除本公司保健师外，还与大赛璐保健师团队构建合作体制（大赛璐新组织：集团健康支援中心），共享信息，解决课题。
并且，由保健师持续定期发布 “保健师通讯”，提供维持和增进健康的启发。

关于保健体制: 对于心理或身体状态不佳者，以保健师为媒介，联合产业医生或地区医疗机构予以应对。

维持健康管理: 根据法定健康体检的结果，由保健师进行跟踪或建议二次就诊。

特定健康体检和 特定保健指导: 与大赛璐健康保险公会展开合作，致力于预防生活习惯病。

实施精神压力测试: 基于精神压力测试的集体分析结果，除了跟踪或建议改善职场环境，还使用线上学习平台实施自我健康管理和下属心理疏导培训，开展有助于维持和增进健康的活动。

旨在削减加班的活动: 为了维持员工的身心健康状态，致力于工作生活平衡的合理化。

2025年度获得健康经营优良法人“White 500”认定

这些举措受到好评。2025年3月，大赛璐及本公司荣获由经济产业省与日本健康会议发起的“2025年度健康经营优良法人（大规模法人类别‘White 500’）”认定。本公司这是继2024年之后的第3次获得“White 500”认定。
进一步推进以往所做的健康经营，支援每一位集团员工及其家人自律且积极的保健活动。